Tempo estimado de leitura: 4 minutos
Em 26 de maio de 2026, a atualização da Norma Regulamentadora 1 (NR1) entra em vigor. A principal mudança: empresas de todos os tamanhos passam a ser obrigadas a incluir os riscos psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), com mapeamento formal, medidas preventivas documentadas e processo contínuo de monitoramento.
Se você chegou até este artigo e sua empresa ainda não iniciou esse processo, este guia é para você. O objetivo não é criar pânico, é mostrar o que ainda é possível fazer antes do prazo e como construir uma base sólida para o segundo semestre.
O QUE A NR1 EXIGE, EM SÍNTESE
- Identificação dos riscos psicossociais presentes na organização (por área, função e contexto)
- Avaliação do nível de exposição e impacto potencial de cada fator identificado
- Implementação de medidas preventivas e corretivas, com responsável, prazo e indicador
- Documentação de todo o processo no PGR
- Revisão periódica e registro das ações realizadas
O QUE FAZER NOS PRÓXIMOS 6 DIAS
DIA 1 — Diagnóstico rápido (hoje)
Reúna as lideranças de cada área (ou pelo menos das áreas mais críticas) e conduza uma conversa estruturada de 60 a 90 minutos. Pergunta guia:
- Quais são as principais fontes de pressão e estresse na sua equipe?
- Existe alguma situação recorrente que afeta o clima ou o bem-estar?
- Os colaboradores têm clareza sobre suas responsabilidades e autonomia?
- Existem conflitos interpessoais não resolvidos ou padrões de liderança que prejudicam o ambiente?
Registre as respostas. Esse material já é o início do seu inventário de riscos psicossociais.
DIA 2 — Registro no PGR
Incorpore o diagnóstico do dia anterior ao PGR. Use a seguinte estrutura mínima para cada fator identificado
- Fator de risco: descrição objetiva
- Área(s) afetada(s)
- Nível de risco: baixo / médio / alto (com base na frequência e impacto percebido)
- Ação preventiva: o que será feito para reduzir ou eliminar o fator
- Responsável e prazo
DIA 3 — Escuta dos colaboradores (mínimo viável)
A NR1 exige participação dos trabalhadores no processo. O mínimo viável: uma pesquisa anônima de 5 a 8 perguntas focadas nos fatores de risco identificados no diagnóstico. Pode ser feita por formulário digital em menos de 24h. Os resultados devem ser incorporados ao PGR.
DIA 4 — Comunicação interna
Comunique para a empresa, de forma simples e direta, que a organização está iniciando um processo formal de cuidado com a saúde psicológica no trabalho, em conformidade com a NR1. Isso demonstra comprometimento e abre o canal de escuta.
DIA 5 — Escolha do parceiro para o processo continuado
O processo não termina no dia 26. Ele começa. Para manter a conformidade e, mais importante, para que o processo gere resultados reais, você vai precisar de um parceiro com estrutura de saúde preventiva, metodologia de escuta contínua e capacidade de transformar dados em documentação para o PGR.
DIA 6 — Revisão e fechamento do ciclo inicial
Revise o que foi registrado, confirme os responsáveis pelas ações e defina a primeira data de revisão (sugestão: 30 dias após o início). Você chega ao dia 26 com um processo iniciado, documentado e com dono.
O QUE ESPERAR DEPOIS DO DIA 26
A conformidade com a NR1 é um processo contínuo, não um evento. As empresas que chegarem ao dia 26 com um processo iniciado e um parceiro estruturado vão usar os próximos meses para fortalecer o que foi construído: ampliar a escuta, qualificar as ações preventivas, integrar os dados ao PGR e capacitar as lideranças.
As que chegarem sem nada vão precisar construir isso sob pressão, com o risco adicional de autuações e ações trabalhistas enquanto o processo não estiver consolidado
A Clude Saúde pode ajudar sua empresa a percorrer esse processo, do diagnóstico inicial ao sistema contínuo. Fale com a nossa equipe antes do dia 26: